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              1. 网站首页    集团动态    集团召开2021年全资子公司业务流程梳理及制度修订会议

                      12月3日上午,2021全资子公司业务流程梳理及制度修订会议在本部会议室召开,集团党委副书记、总经理周瑾,副总经理奚妍出席会议,集团内审法务部、办公室、人力资源部、财务部、党群工作部及各全资子公司主要负责人参会。

                      会上,对全资子公司业务流程梳理及制度修订情况和抽评结果进行了总结,各全资子公司对专项工作推进过程中的经验做法、存在的问题及后续改进措施进行了交流和讨论。经过一年的时间,各企业已初步完成了业务流程的梳理和制度的修订,7家全资子公司已形成包括公司运营、行政办公、人力资源、财务管理、党务工会等348项工作制度。

                      集团党委副书记、总经理周瑾要求,一要压实责任,加快完善企业内控制度。对照制度核查表查缺补漏,梳理形成业务流程清单,确保任务分解明晰、责任落实到人。二要抓好落实,推进制度建设常态化。结合业务实际和最新政策法规,及时更新、完善各项制度,不断提升企业规范化管理水平。三要强化意识,切实增强制度执行力。各企业要严格按照最新要求,把制度落实贯穿于工作各环节;集团职能部门要加大抽查、指导力度,监督各企业切实将制度执行落到实处。

                      集团副总经理奚妍指出,要认真梳理现有规章制度,建立健全清晰的业务流程框架,避免管理上出现重叠或真空地带;要让修订工作“有迹可循”,确保各项规章制度严谨规范、明晰合理。

                集团召开2021年全资子公司业务流程梳理及制度修订会议

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