为做好广大职工春节假期后的收心复工工作，霄云煤矿积极推广“三维”安全管理法，进一步明确管理人员岗位职责，帮助干部职工迅速收心，以崭新的姿态投入新的工作，确保新的一年安全生产平稳起步。
第一维度抓“安全教育”，督促管理人员吃透规程措施。该矿要求管理人员熟练掌握规程措施标准，管理人员在班前会上布置安全工作要切入要害、细致入微，从施工安全注意事项到隐患排查整改，再到突发事故应急措施等方面隐患风险，要做到脱口而出。久而久之，带动职工的操作行为由“强制规范”转变为“行为习惯”，确保现场生产安全。
第二维度抓“隐患排查”，加强隐患排查力度。针对目前所面临的生产任务重、机电设备多、活动战线长等问题，该矿要求管理人员必须从安全设施、设备管理、再到两巷顶板支护质量、工作面支架初撑力等方面，不放过任何一个环节，每个作业点都要有管理人员盯靠值守，查出隐患立即整改，决不让隐患隔班、过夜。
第三维度抓“违章考核”，坚决遏制“三违”现象。对负责包保的管理人员进行连带考核，在管理上不姑息、不手软，对待“三违”人员施重拳，坚决抵制打“人情牌”的现象，在违章违纪面前，再好的私交也行不通。通过对规章纪律严格管理，“三违”行为得到极大遏制，职工能按照规程措施施工作业，安全系数显著提高。
霄云煤矿通过动态调整管理方法，及时调整安全生产管理方式，提高了全员对安全工作的重视态度，为节后安全生产奠定了良好的基础。
█霄云煤矿 马腾
